公司動態
人力一直是推動企業發展很重要的動力，設想在古代官場也是一個人力資源環境，很多情況下是由于管理者的管理不得當就導致一個朝代的沒落，好的人力資源管理變灰出現朝代繁榮的現象；現如今人力在企業中的作用也依然十分重要，相應的對企業人力資源管理轉變職能、提高效率提出了更高層次的要求，人力資源公司的應運而生為很多企業提供了更好的選擇，人力資源外包對于企業的價值也日益凸顯。
節省企業成本
人力資源外包帶給企業的價值是顯而易見的，首先是節省成本。企業的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對剩余的職員；同時，如果和其他公司合作，所取得的規模效益也會使成本降低。
提高企業效率
如果人力資源管理總是停留在事務處理層面，則永遠逃脫不了被動、滯后的局面；而空談人力資源戰略但卻不能有效地將戰略分解到可操作的工作上，則勢必很快讓人力資源部在企業內失去信譽。人力資源必須在傳統的事務服務與提供高附加值的戰略服務兩種角色間表現優秀，才能滿足企業對人力資源管理的需求。
人力資源管理更加合理
各種類型的中小型企業，因為受制于規模、成本、效益等諸多因素，基本上沒有設置專門的人力資源部甚至沒有傳統意義上的人事部門，致使人事管理混亂無序。一些企業在發展過程中常會被各種人事問題所困擾，這些暴露的問題已經成了公司發展的瓶頸；有些公司不熟悉國家關于勞動和人事方面的相關法規政策而與員工發生糾紛，以致影響公司的發展
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