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人力資源外包的的出現使得企業的管理成本降低,是一種雇傭和使用分離的就業制度,隨著時代的發展,人力資源公司的經營范圍變得越來越廣,勞務派遣這種用工方式對于企業的幫助大家也有目共睹,但是市場上有很多家人力資源公司,光是合肥的話就有幾百家,有好有壞,并不是每個人都會分辨一家勞務派遣是否值得去合作,一家優秀的人力資源公司能為企業帶來的很多的幫助實現共贏,今天小編就和大家具體聊聊如何去評估一家人力資源公司。
人力資源公司的運作特點
要評估要判斷一家人力資源公司,首先你得了解人力資源公司的運作特點,目前的人力資源公司業務范圍趨于多元化,就拿勞務派遣來說吧,服務內容已經包含很多,比如派遣人員的合同管理、社保代繳、檔案管理、薪酬外包、勞動糾紛調解、仲裁管理等等,勞務派遣這種用工形式已經迅速運用到各行各業中,不像以前大家所認知的工廠類或者國企事業單位,勞務派遣的崗位由原來的臨時性服務、季節性服務用工崗位發展到長期,從簡單的低層次發展到技術類。
如何評估一家人力資源公司的好壞
首先企業要了解勞務派遣是否具備相關資質,比如最基本的勞務派遣許可證,人力資源公司的規模、制度、合作流程,另外人力資源公司的價值觀、服務理念也很重要,上述方正和基礎為人力資源公司搭起外圍框架,基于此框架的基礎之上核心的結構才能建立,現在是網絡時代,信息很發達,我們也很容易了解到很多人力資源公司,可以從眾多人力資源公司選定5-6家,這樣可以縮小目標范圍,以HR為主題組織調研工作,對初篩對象進行評估。
